Как заставить водителя работать. Или "проблема 85"

Ломаю голову над интересной темой. 50% водителей, прошедших через "сито" моего кадровика готовы делать работу только на 80-90%. Т.е. человек едет в рейс, нормально управляет автомобилем, нормально выполняет задание, но каких-то пару пунктов и моментов не делает, итог - куча геммороя для меня, финансовые издержки с него и проч.... Поговорили, объяснили, наказали. следующий рейс - опять отклонения и из этой-же оперы. Я не не оплачиваю невыполненную работу и не плачу дорого за работу выполненную некачественно. Поэтому такой сотрудник зарабатывает мало. Ожидаемый итог, если я его не уволю - воровсвтво. Почему не увольняю? Да неохота. У нормальных может сложиться впечатление, чт о в нашей фирме людей не ценят, за вссякую мелочь придираются и увольняют без разбора. С другой с тороны и у меня диллема: не уволишь - очередной ремонт ТНВД от левой соляры, куча геммороя в сложном, ответственном, денежном для водителя рейсе. Пытаюсь воспитывать, воздействовать, но... Что думаете об этой проблеме. Назовем ее "85 процнтов".